安糧集團（控股）2017年經營工作會議隆重召開

　　1月20日，安糧集團（控股）2017年經營工作會議于盛安廣場5樓多功能廳隆重召開，安糧集團、安糧控股領導班子和中層干部，各業務板塊公司中層以上干部共300多人參加。國貿集團黨委書記、董事長范陽蒞臨會議。

　　安糧集團黨委副書記、安糧控股常務副總裁方宗友代表公司作了2016年工作情況匯報。2016年，公司實現銷售收入188億元，完成計劃目標的118.3%；進出口總額11.66億美元，完成計劃的106%；利潤總額完成計劃指標的100%；資產總額超過280億元，同比增長4.4%，圓滿完成既定的經營任務，各項工作有序開展，黨建工作扎實推進。

　　會議對2017年工作進行動員和部署。要堅定發展信心，保持戰略定力，持續實施“五大戰略”，深入貫徹“三個轉變”，以“防控風險，優化結構，創新模式，提質增效”為工作指導思想，著力提升核心競爭力，加快轉型升級；要淡化規模和速度情結，2017年的各項指標為：銷售收入190億元，進出口總額11.6億美元，利潤總額在2016年的基礎上有所增長。

　　對于2017年重點工作，要在以下方面扎實推進：堅決落實全面從嚴治黨，深入推進依法治企；深化結構與模式調整，加快貿易主業轉型；發揮特級資質競爭優勢，推動建工業務升級；去化庫存，盤活存量，審慎開展新項目投資；嚴防投資業務風險；創新期貨業務體；提高新興業務核心能力，培育新增長點；加快走出去步伐，做實海外平臺；壓實遺留問題處理責任，筑牢風控體系防患未然；搭建多個上市平臺，實施資本驅動發展；謀劃集團整體改制，深化內部機制創新。

　　最后，國貿集團范陽董事長發言。他高度評價了安糧集團在2016年的艱辛努力和優良業績，深情回顧、充分肯定了2016年安糧在創新改革、項目推進、企業文化等方面所做的工作。他強調，在新的一年，安糧要繼續堅持“十三五”戰略規劃不動搖，淡化規模速度情結，求好求優求精；在貿易、地產、金融投資主要板塊調整結構，優化資源配置，嚴控風險；在組織、政策、程序、經營、財務、廉潔、人身等方面保證安全，推進公司平穩良性發展；強化責任意識，對員工、對企業、對社會負責；高度重視黨建工作，向黨中央看齊，充分發揮黨組織在企業里的領導和核心作用。

　　根據會議安排，安糧國際日用品事業部總監呂愛東、安糧實業糧油一部經理吳瀟、合肥建工三公司總經理孫永祥，分別就各自領域的成功經驗進行了交流分享。

國貿集團范陽董事長講話

安糧國際日用品事業部總監呂愛東發言

安糧實業糧油一部經理吳瀟發言

合肥建工三公司總經理孫永祥發言